Требования ГОСТ ISO/IEC 17025-2019: создание системы управления рисками, анализ со стороны руководства, внутренний аудит.
курс повышения квалификации
20 — 24 апреля 2026 года, Ташкент
Ведущая курса:
Чепкова Ирина Федоровна, кандидат биологических наук, технический эксперт, консультант по разработке и внедрению систем менеджмента в организациях (испытательных лабораториях, органах инспекции, провайдерах
межлабораторных сличительных испытаний), член Союза дополнительного профессионального образования.
1. Общие требования, предъявляемые к испытательным лабораториям в соответствии с требованиями действующей нормативной документации в области аккредитации.
— Организация работ в испытательной лаборатории: актуальная нормативная база в сфере аккредитации с учетом изменений. Особенности деятельности аккредитованных лабораторий в 2026 г.
2. Требования стандарта ГОСТ ISO/IEC 17025-2019 и критериев аккредитации: обзор и обсуждение отдельных вопросов лабораторной деятельности, имеющих существенные риски при внешних проверках:
— Административные требования и система обеспечения беспристрастности и
конфиденциальности: структура, штатное расписание.
—Персонал, должностные инструкции, основные функции и их распределение. Взаимодействие, с учетом изменений в трудовом законодательстве (введение наставничества).
— Ресурсы испытательной лаборатории: оборудование и обеспечение метрологической прослеживаемости, помещения, закупки (оценка поставщиков).
— Рассмотрение заявок. Выбор, верификация и валидация методик: введение документов взамен, использование информации, полученной в ходе внедрения методик.
— Обеспечение достоверности: планирование, использование области аккредитации для выбора раундов МСИ и проверки квалификации.
— Отчетность о результатах. Заключения: оценка неопределенности и правила принятия решений. Использование знака национальной системы аккредитации и ссылки на аккредитацию.
— Особенности отбора образцов (проб), обращения с объектами испытаний.
— Управление несоответствиями: интеграция с процессами системы менеджмента —
корректирующими действиями, внутренними аудитами, управлением рисками и анализом системы менеджмента.
— Управление данными и информацией: общие понятия и практические примеры по описанию информационных ресурсов и их использования.
— Управление документацией и записями (включая технические записи): оформление,
ознакомление, внесение изменений, резервное копирование и архивирование, представление отчетов о результатах в ФГИС Росаккредитации.
—Разбор конкретных ситуаций, практические примеры.
3. Анализ со стороны руководства:
— Методика проведения и использование результатов в практике лаборатории и организации, процессный подход.
— Оценка результативности функционирования системы менеджмента.
— Оформление и использование результатов анализа, интегрирование с другими процессами системы менеджмента и лабораторной деятельности.
—Улучшение: стратегическое планирование и развитие лаборатории.
—Разбор конкретных ситуаций, практические примеры.
4. Система управления рисками и возможностями:
— Методика проведения и использование результатов в практике лаборатории и организации, процессный подход.
— Формирование группы по управления рисками, распределение полномочий в группе.
— Методы управления рисками.
— Необходимые документы по рискам, оформление результатов работы с рисками и
возможностями.
— Использование результатов по работе с рисками и возможностями, интегрирование с другими процессами системы менеджмента и лабораторной деятельности.
— Разбор конкретных ситуаций, практические примеры.
5. Внутренние аудиты
— Методика проведения и использование результатов в практике лаборатории и организации, процессный подход.
— Формирование группы по аудиту, распределение полномочий в группе.
— Планирование аудитов, риски и возможности программы аудитов, выборка.
— Подготовка отчета по итогам внутреннего аудита. Формирование пакета документов по аудитам. Использование анкеты самообследования для внутренних аудитов.
— Разбор конкретных ситуаций, практические примеры.
6. Итоговая аттестация (Круглый стол).
Стоимость участия в обучении в Ташкенте – 57 500 рублей (без НДС, исполнитель применяет УСН).
Стоимость конференц-пакета (обучение + культурная программа) — 65 000 рублей (без НДС, исполнитель применяет УСН).
Дополнительно можно забронировать однодневную экскурсию в Самарканд на 23 апреля, стоимость — 12 000 рублей. Во время экскурсии вы увидите площадь Регистан, мавзолей Гур-Эмир, соборную мечеть и мавзолей Биби-Ханым, мемориальный комплекс Шахи-Зинда, легендарный Сиабский базар и другие достопримечательности, в стоимость включен очень вкусный обед.
Для участия в работе курса необходимо подать заявку в свободной форме по электронной почте.
Внимание, для участия в работе курса необходимо иметь действующий заграничный паспорт со сроком действия не менее 3 месяцев.
Для участников курса забронированы места в гостинице, стоимость проживания не входит в оплату оргвзноса.
Участники обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по тематике курса, по окончании которого слушателям предоставляются: удостоверение о повышении квалификации (лиц. № 4014 от 11 ноября 2019г), закрывающие документы об участии.
Для оформления удостоверения о повышении квалификации необходимо предоставить копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании и копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если она менялась).
Здесь мы размещаем мнения специалистов, в разное время прошедших обучение на курсе, авторская орфография сохранена.
«Выражаю огромную благодарность за прекрасный во всех отношениях семинар. Информация была изложена очень интересно и доступно, на все интересующие вопросы был дан ответ.»
Яна Б., инженер-химик
«Большое спасибо за полезную информацию, подкреплённую практическими примерами из жизни. Материал был подан доступно и грамотно, за это большая благодарность Чепковой И.Ф.»
Ольга С., эксперт
«Очень грамотный спикер, охватывает тему всесторонне, отвечает на вопросы.»
Татьяна З., менеджер
«Организация мероприятия осуществлена на высоком уровне. Программа семинара сформулирована с учётом накопленного фактического опыта технического эксперта Чепковой И.Ф. с разбором практических примеров.»
Евгений К., директор филиала